PARADOXOS COACHING – Diane Verhaeghe
COACHING
PROFESSIONNEL INDIVIDUEL
Executive Coach HEC, j’accompagne les dirigeants, les managers et les particuliers dans leurs enjeux professionnels et personnels à travers une approche humaniste, centrée sur la personne et inspirée de la Gestalt pour évoluer, dépasser une difficulté ou franchir un cap important.
MES SERVICES
Le coaching, au delà d’une logique de performance, permet aux individus d’avoir un espace de soutien, de pensée partagée, de régulation émotionnelle, de sens pour réhabiliter une culture du lien et du soin. Un coach n’est pas là pour vous diriger à votre place, mais pour questionner, éclairer et révéler les angles morts.
Autrement dit : faire vivre l’héritage de Socrate et vous aider à accoucher de votre propre vérité.
Je partage la conviction de Fritz Perls, fondateur de la Gestalt (psychologie humaniste) : l’homme pourrait mener une existence plus dense, plus riche, plus compléte ; il n’a découvert qu’une infirme part de toute l’énergie et de l’enthousiasme qu’il possède en lui. En somme, « l’homme ne peut se transcender qu’en étant fidèle à sa nature véritable ».
COACHING PROFESSIONNEL
Leadership § compétences managériales
Améliorer son leadership, adopter une posture juste et affirmer votre légitimité. Clarifier vos priorités, structurer votre réflexion et prise de décisions
Gestion du stress, des conflits et situations complexes
Gérer la pression, les tensions relationnelles et les situations difficiles avec plus de recul et de discernement .
Gestion des transformations et des transitions
Avoir un accompagnement adapté pour réussir les périodes de changement.
Prévention du burn-out et qualité de vie au travail
Contribuer à prévenir les risques psychosociaux ou personnels pour améliorer la qualité de vie professionnelle ou personnelle.
Développement de l'impact personnel et de la confiance en soi
Prendre conscience de l’impact de l’intelligence émotionnelle sur la performance de ses activités professionnelles
Transformation individuelle en management de projet
Avoir un accompagnement adapté pour des profils managers, experts en management de projets, transformation IT, Data et Métiers (ingénieurs, dirigeants…)
COACHING INDIVIDUEL
Connaissance de soi et des autres
Mieux se connaitre avec une approche créative de connaissance de soi et des émotions
Déploiement de la créativité en soi
Avoir la capacité de produire des oeuvres nouvelles, d’avoir de nouveaux comportements, de trouver des solutions nouvelles à un problème.
Surcharge, perte de recul, blocages
Mieux gérer une situation qui vous dépasse.
Prévention du burn-out, qualité de vie personnelle et préservation de la santé mentale
Identifier les risques personnels pour améliorer la qualité de vie personnelle.
Amélioration de l'intelligence émotionnelle
Avoir une meilleure connaissance de soi et développer son intelligence emotionnelle pour dépasser les blocages personnels et retrouver confiance, clarté et énergie
Sens et alignement personnel
Se reconnecter à ses motivations profondes et redonner une direction à son parcours personnel en prenant en compte le thème existentiel (solitude, sens, finitude, responsabilité, liberté, perfection…).
Cadre d’un coaching
L’objectif de cette pratique de coaching est un accompagnement professionnel ou individuel et personnalisé visant à accroître la responsabilité et l’autonomie de réflexion et d’action du coaché.
Régles de déontologie du coach : confidentialité, le respect (de l’autre, de ce qu’il ressent), le non-jugement, l’acceptation inconditionnelle des personnes, la bienveillance sans complaisance, l’autonomie, la responsabilité de ce que chacun fait et dit, l’assiduité, la ponctualité, l’engagement et l’éthique.
Un contrat commercial est rédigé lors d’un premier entretien exploratoire avec la définition et les objectifs, les modalités, le déroulement et la rémunération du coaching. Un contrat tripartite peut être rédigé en cas d’intervention de l’entreprise (N+1) et/ou DRH.
La rémunération du coaching dépendent des modalités décrites dans le contrat (coaching individuel, professionnel, entreprise).
séances
DUREE DES SéANCES
DURéE DU PROCESSUS DE COACHING
SPÉCIFICITÉ
Mon expérience managériale, technique et humaine de plus de 20 ans auprès des comités de direction, des équipes métiers, IT, Data (Project Management Officer, Consultante en organisation, Manager des équipes projet…) m’ont permis de transformer l’ambition stratégique de l’entreprise en réalité opérationnelle des projets, renforcer la cohésion collective (métier & technique) et débloquer des freins (organisationnels et comportementaux) pour garantir une execution efficace des projets de transformation.
Ma certification HEC « Executive Coach HEC », mes diplômes Grandes Ecoles de Commerce (Excelia Business School § Skema Business School) impliquent une certaine exigence, une approche globale alliant savoir-faire et savoir être.
Ma formation continue en Gestalt Thérapie apporte une profondeur relationnelle, un travail sur soi et une posture thérapeutique. En tant que coach expérimentant la posture Gestalt, mon implication avec le coaché se joue dans l’instant présent.
Ma vision du coaching est de partir d’une page blanche pour accueillir et pratiquer l’écoute active du coaché sans plaquer des théories ou des outils. Il s’agit avant tout de ramener le coaché dans le moment présent et lui laisser l’espace pour être libre de penser et d’être soi.
Mon accompagnement permet une alliance entre l’amélioration continue et la dimension humaine : vivre avec plus de conscience, plus de vérité et plus de liberté.
RAISON D’ÊTRE & VALEURS
« La vie n’est pas un problème à résoudre mais un paradoxe à expérimenter »
Derek Sivers, entrepreneur américain.
PARADOXOS COACHING avec son étymologie grecque parà doxa, littéralement « contraire à l’opinion commune » peut se définir aussi comme incroyable, inattendu et merveilleux.
Le paradoxe c’est aussi accepter que deux choses opposées peuvent être vraies en même temps. Accepter ses propres contradictions crée un espace où chacun ose être vraiment lui-même. Quel paradoxe vous coûte le plus d’énergie à tenir ?
Le paradoxe a un rôle moteur en coaching, parce qu’il pousse à l’analyse fine de soi, à révéler la complexité inattendue de la réalité, vers une meilleure formalisation de sa vérité et donc plus de cohérence dans sa Vie.
- COURAGE
- AUTHENTICITÉ
- INTEGRITé
- GÉNéROSITÉ
« La recherche d’un homme est en quête d’absolu… à la recherche de la rédemption, d’un printemps nouveau, d’une révolte positive…à lui de trouver sa voie vers la transcendance de son humanité »