PARADOXOS COACHING – Diane Verhaeghe
COACHING
PROFESSIONNEL
Executive Coach HEC, j’accompagne les dirigeants, les managers et les particuliers dans leurs enjeux professionnels à travers une approche humaniste, centrée sur la personne et inspirée de la Gestalt pour évoluer, dépasser une difficulté ou franchir un cap important.
Qu’est ce que le coaching professionnel?
En tant que coach, je vous accompagne pour trouver vous-mêmes vos propres réponses aux questions que vous vous posez ou aux problèmatiques que vous rencontrez dans votre environnement de travail.
C’est un accompagnement individuel afin de vous aider à atteindre vos objectifs opérationnels, à changer vos comportements et à améliorer votre vie professionnelle. Nous allons aussi apprendre ensemble à habiter l’imprévisible et à penser dans l’incertain pour avoir des ressources face aux enjeux de l’entreprise et à l’environnement instable.
Cette demande de coaching peut être initiée par vous ou par l’entreprise (manager, ressources humaines…) pour atteindre un résultat précis. Le coaching est alors défini dans un triptyque entreprise-coach-coaché avec des objectifs précis et des bilans réguliers.
Je m’appuie sur ma double culture coach et consultant en projets de transformation, une combinaison unique d’expérience et d’expertise pour faire de votre transformation un véritable levier de performance durable.
Dessin Diane 16 ans – Etre en mouvement perpétuel.
Mes dessins sont des illustrations issues de mon enfance.
ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE
Leadership § compétences managériales
En vous aidant à réconcilier les objectifs individuels et de l’entreprise, je vous améne à décupler votre impact, votre influence et valoriser votre talent unique.
Je vous propose des exercices pour mieux vous écouter, vous comprendre, en intégrant le cycle du contact ou le cycle de satisfaction des besoins, base de tout processus Gestalt.
Il s’agit d’adapter votre style de leadership en fonction de vos traits de personnalité, d’acquérir les compétences intrapersonnelles et interpersonnelles souhaitables en fonction de chaque cible et/ou de chaque contexte.
Vous identifiez vos ressources pour incarner un leadership situationnel dans un contexte de changement face à des enjeux cruciaux de l’entreprise (choc numérique, démographique, rapport au travail, à l’environnement…).
Dessin Diane 15 ans – Clarté
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Gestion du stress, des conflits et situations complexes
En fonction de chaque étape du cycle de contact, je vous accompagne pour identifier vos blocages ou des situations d’insatisfaction qui se répètent pour mieux comprendre vos résistances.
Vous allez prendre conscience de votre dimension corporelle pour mieux l’écouter parler.
Vous prendrez davantage conscience de vos émotions afin de mieux respecter vos besoins.
Pour identifier vos ressources, je peux m’appuyer sur votre compétence émotionnelle, le développement identitaire, les phénomènes de projection psychologique, de transfert et des jeux relationnels, la communication non-violente, la régulation des relations interpersonnelles (carré Ofman).
Dessin Diane 13 ans – Complexité
Gestion des transformations et des transitions
Il s’agit ici de vous accompagner dans la réflexion pro active d’anticipation et dans le management du changement (évolution professionnelle, rupture, démission ou reconversion).
Selon vos besoins, vous allez rééquilibrer votre part de responsabilité pour vous adapter à toutes sortes de situations, aux autres tout en écoutant vos besoins .
Vous allez davantage prendre conscience de votre liberté de choix.
Différentes approches sont possibles : le processus du changement (de comportement par l’ancrage, de croyance par le recadrage, l’acceptation), le cycle de l’autonomie qui se répète à chaque instant de crise dans votre vie….
Dessin Polynésien Personnage Tribal
Prévention du burn out et qualité de vie au travail
Entre les responsabilités, la charge mentale, les enjeux du quotidien et les risques psychosociaux (surcharge de travail, manque d’autonomie, harcèlement, conflits), la vie professionnelle peut induire un épuisement professionnel.
Nommer ses vulnérabilités pour ne pas être piloté par elles, sortir des rôles, des injonctions, des « drivers », ne pas rester seul, partager les doutes, les limites, les erreurs pour aller au bout de qui vous voulez être, écouter le corps et les émotions sont des axes à travailler ensemble.
En faisant du ménage dans votre tête, vos émotions et votre corps, vous avez un levier pour prendre conscience de vos propres valeurs, pour les réactualiser en tenant compte de vous et des liens avec votre environnement.
Percevoir ses besoins et ses limites et « rendre à César ce qui appartient à César » est une étape pour la recherche de bien-être au travail et l’équilibre de vie.
Dessin motifs tribaux Polynésien
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Développement de son impact personnel et la confiance en soi
Je vous propose un processus créatif qui permet au savoir créateur des personnes de se révéler, de se relier et de prendre corps et sens dans des actions concrètes.
J’utilise la puissance de « l’awareness » (une pleine conscience de ce que vous êtes sur le plan rationnel, corporel, émotionnel ou imaginaire et dans l’environnement) et les métaphores.
Le coaching centré sur la personne et ma posture Gestaltiste vous aide à mieux vous connaitre, à mieux connaitre les autres, à oser s’exprimer et à vous montrer tel que vous êtes, avec vos ressentis pour une meilleure confiance en vous.
Des axes d’amélioration au niveau comportemental peuvent être définis avec vous sur la base de la Théorie des paradoxes (Harrisson) ou des travaux sur les personnalités de Carl Gustav Jung (psychiatre suisse).
Dessin poissons tribaux Polynésien
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Transformation individuelle en management de projet
Je vous coache dans le cadre d’une situation sous pression que vous vivez dans sun projet.
En combinant mon expertise de management de projet (Project Management Officer) et Coaching, je vous aide à reprendre le contrôle d’un projet ou d’une situation complexe. Un audit projet et équipe IT/Métiers/Data fait aussi partie de mes expertises et vécus.
Il s’agit de clarifier vos priorités, réduire votre charge mentale pour retrouver une posture managériale solide en cohérence avec les enjeux du projet d’un point de vue humain et technique.
Ces démarches peuvent être appliquées selon vos besoins : cycle de changement Hudson Institute, processus du changement E.KublerRoss et perception du changement niveau 1 ou 2 avec les risques de ruptures et de résistances.
Dessin Diane 16 ans – La vitesse de l’action.
« MON Mantra : « yes, wE can…
…TOGETHER !
« Osez être extra-ordinaire au sens de sortir de l’ordinaire, s’écoutez vraiment et allez au bout de qui vous voulez être ».